每一届奥运会都希望惊艳全球，明年内新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

每一届奥运会都希望惊艳全球，量产新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，固态根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，电池道破最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，电池道破这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。第一个主要原因：后换电项目越大，后换电政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。执行的时候雷厉风行则完全不同，汽车同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，香行人出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，真实不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验

当地人喜欢泡茶，明年内茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

茶之缘，量产也是茶之道。所谓厕所实验，固态就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

一个项目拖的时间越长，电池道破不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。有些时候案例的分布呈现出正态分布，后换电这时取均值就可以作为锚定点。

汽车（作者吴晨为财经作家。香行人本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。